Encaje real
Sector, territorio, importe, plazo y requisitos. La lista se reduce a oportunidades que tu empresa puede valorar.
El problema que resolvemosRADAR DECISIÓN MEMORIA
El coste no está en encontrar. Está en perseguir lo equivocado.
Un buscador devuelve cientos de anuncios. Una oficina comercial decide dónde merece la pena poner a trabajar a tu equipo y conserva el aprendizaje de cada intento.
Datos antes de intuición
Histórico del comprador, adjudicatarios, bajas y criterios cuando la muestra permite sostenerlos.
Cada oferta mejora la siguiente
Requisitos, documentos y decisiones dejan de empezar desde cero en el siguiente expediente.
Tres alcancesVigilancia Más rentableDecisión Preparación
Contrata el cuello de botella, no un paquete inflado
El piloto delimita volumen y responsabilidad antes de empezar. Si solo necesitas decidir, no pagas una preparación completa.
Radar dirigido
- Perfil de oportunidad
- Lista corta periódica
- Plazos y cambios
- Histórico accesible
Mesa GO / NO-GO
- Todo el radar dirigido
- Lectura inicial de pliegos
- Solvencia y requisitos
- Decisión documentada
Oficina completa
- Todo el GO / NO-GO
- Calendario documental
- Estructura de memoria
- Apoyo en presentación
Quién hace qué
Externalizar no significa inventar capacidades
ALTRUIA opera
- Vigilancia y priorización
- Lectura y mapa del pliego
- Documentación administrativa
- Estructura contra criterios
- Control de hitos y presentación
Tu empresa decide
- Costes y margen mínimo
- Experiencia y medios reales
- Contenido técnico de su oficio
- Certificados y poderes
- Firma y oferta definitiva
Piloto de 30 días
Diseñamos una mesa que puedas medir
Primero revisamos qué vendes, cuánto quieres licitar y dónde se atasca hoy el proceso. Recibes alcance, capacidad y precio por escrito antes de empezar.
Sin permanencia después del piloto.
Sin accesos ni migración para evaluar el encaje.
Empresa, asesoría o consultora en marca blanca.
Preguntas frecuentes
Antes de abrir la mesa
¿Es solo un buscador?
No. El radar privado ya es gratuito. La oficina añade priorización humana, decisión y la capacidad de preparación que se acuerde.
¿Qué pasa al terminar los 30 días?
Se revisan oportunidades detectadas, decisiones tomadas y expedientes trabajados. Solo continúa si ambas partes acuerdan un nuevo alcance; no hay permanencia automática.
¿Podéis trabajar detrás de una consultora?
Sí. El piloto puede ejecutarse en marca blanca y la consultora conserva la relación con su cliente. Responsabilidades y uso de marca quedan escritos antes de empezar.
¿Garantizáis ganar?
No. Una oficina rigurosa también descarta. Reducimos errores y trabajo desperdiciado; la adjudicación depende de la Administración y de los competidores.
Deja de empezar de cero en cada pliego.
El radar encuentra. La oficina decide, prepara y convierte cada expediente en conocimiento reutilizable.
Diseñar el piloto de 30 días